Студент 3 курса специальности «Информационная безопасность автоматизированных систем» факультета ИТРиП Рустам Касимов возглавляет Волонтёрский центр ИжГТУ имени М.Т.Калашникова. Молодой человек управляет командой из 40 активных ребят, организует донорские акции и доказывает, что инженеры — одни из самых отзывчивых людей. Рустам рассказал о том, как приходят в волонтёрство, с какими трудностями сталкиваются и почему это стоит попробовать каждому.

— Рустам, как ты оказался во главе Волонтерского центра? Это было назначение или твоя инициатива?

— Я студент. В волонтёрство пришёл ещё в школе — был небольшой отряд, где мы делали добрые дела. Должность руководителя центра мне предложила предыдущий руководитель, Дарья Максимова. Я согласился, потому что для меня студенчество — лучшее время, чтобы пробовать, рисковать и брать на себя новые обязанности.

— А помнишь своё первое волонтёрское действие?

— Да, это была акция «Георгиевская ленточка» в школьном отряде. Мы выходили на улицы города и раздавали ленты прохожим. Общее дело тогда очень сплотило наш отряд.

— Что для тебя тяжелее: организация процесса или работа с людьми?

— Сложнее работать с людьми. Этого умения мне сейчас не хватает, поэтому я стараюсь учиться, будучи руководителем.

— ИжГТУ — технический вуз. Волонтёрство здесь — мода или реальная необходимость?

— Это реальная потребность. К нам поступает много ребят, которые уже связали жизнь с волонтёрством и хотят продолжать. Кроме того, ни одно мероприятие в нашем вузе не проходит без участия волонтёров.

— Но всё-таки «технари» и добрые дела — это же не совсем про инженеров?

— Когда занимаешься волонтёр-ством, ты развиваешь не узкоспециальные навыки, а soft skills: коммуникацию, умение действовать в состоянии стресса, быстро принимать решения. Это нужно везде. А ещё волонтёрство — это отдушина. Ты получаешь куда больше, чем отдаёшь.

Даже простое «спасибо» приносит огромное количество позитивных эмоций. Это применимо к любому человеку.

— Студентов-инженеров мотивировать легче, чем гуманитариев?

— Сложно сказать однозначно. И не сложно, и не просто. По-другому. К каждому нужен свой подход.

— Сколько у вас сейчас волонтёров?

— Около 40 активных. Ещё примерно 20 — те, кто приходит иногда или числится, но не участвует.

— Текучка в студенческой среде огромная. Как сохраняете команду?

— За счёт активных ребят, которые занимаются волонтёрством из года в год. Каждый год набираем первокурсников, часть из них вступает в актив центра.

— А бывают конфликты внутри команды? Как решаете, если ты такой же студент, без административного ресурса?

— Разговором. Лучший способ понять, что не так, — это расспросить человека об этом. Потом вместе принимаем решение.

— Как вуз относится к Волонтерскому центру?

— Руководство активно помогает. У нас есть своё помещение.

— Какой проект вашего Центра ты особенно ценишь?

— Я очень горжусь тем, что могу продолжать организовывать акцию «Стань донором». Она очень важная, проводится с 2005 года и до сих пор. За неё наш Центр награждён благодарственным письмом за поддержку корпоративного донорства.

— Бюрократия — отчёты, согласования — сильно мешает?

— Бумаги заполняем. Но на самом деле такой работы у меня не так много благодаря Наталье Юрьевне Балицкой. Огромная часть «бумажной» работы выполняется ею. Она очень сильно поддерживает нас, в том числе и с этим, за что ей большое спасибо.

— Как объяснишь первокурснику, зачем ему идти в волонтёры, если у него сессия и подработка?

— Мы рассказываем о том, что даёт Волонтёрский центр. Совмещать учёбу, работу и волонтёрство сложно, но возможно. Одному человеку невозможно участвовать сразу во всех мероприятиях — для этого и нужна команда.

— Что ты не простишь волонтёру из своей команды?

— Планомерное невыполнение обязанностей.

— Скажи честно: тебе хотелось всё бросить?

— Такие моменты были. Удерживали люди, которые всего себя отдали нашему Центру, готовые всегда прийти делать добрые дела. Я понял, что если всё для них испорчу, то не смогу себе этого простить.

— Каким видишь Центр через три года?

— Активно развивающимся. Реализующим проекты, узнаваемым как в вузе, так и за его пределами.

— Если бы у тебя был неограниченный бюджет, какой проект запустил бы первым?

— Проект по развитию и увеличению узнаваемости волонтёрства в вузе.

— И финальный вопрос: три качества, без которых волонтёр — не волонтёр?

— Доброжелательность, вежливость, отзывчивость