С 3 по 5 февраля в ИжГТУ имени М.Т. Калашникова проходила аналитическая сессия по формированию нового стратегического плана на ближайшую перспективу нашего университета.
В течение трех дней участники сессии работали в шести командах («Инновации и партнерства», «Образование», «Стрелковое вооружение», «Автоматизация, управление и роботизация», «Беспилотные авиационные системы» и «Управление»). Совместно с прикрепленными аналитиками-модераторами и представителями индустриальных партнеров члены каждой команды анализировали уже достигнутые результаты и вырабатывали конкретные действия, которые помогут достичь поставленных целей и выйти на новый уровень развития вуза.
В финальный день участники сессии представили свои идеи и предложения. Обсуждение итоговых докладов проходило с участием первого заместителя Председателя Правительства УР Татьяны Юрьевны Чураковой, управляющего директора АО «Ижевский механический завод» Михаила Владимировича Мельникова, директора по развитию учебных программ Концерна «Калашников» Александра Сергеевича Молчанова, депутата Госсовета УР, генерала-майора Петра Матвеевича Фомина, главного технолога Ижевского радиозавода Ильдара Габдулбаровича Сафиуллина, главного технолога Воткинского завода Ивана Владимировича Попова, начальника Управления по персоналу Ижевского электромеханического завода «Купол» Марии Игоревны Гольденберг, директора по персоналу Ижевского механического завода Марии Александровны Порсовой, генерального директора группы «Байконур» Александра Степановича Мурашова.
И.о. ректора ИжГТУ Михаил Олегович Писарев подчеркнул актуальность совместного мозгового штурма: «Ижевский государственный технический университет начал важный этап переосмысления своих целей. Я вижу, насколько коллектив вовлечён в обсуждение проектов развития. Впереди у нас большая работа, и именно эта командная вовлечённость станет основой для реализации амбициозных задач, которые мы перед собой ставим. Это начало большого пути трансформации вуза в научно-технологический университет и становления его, как национального игрока на рынке инженерного образования и разработок».
Свое мнение по итогам сессии выразил руководитель проектной группы, генеральный директор ООО «Агентство системного проектирования» (г. Москва) Роман Николаевич Гиренко:
— «Это эпохальный ход, который предпринимает руководство университета, чтобы выйти на новый этап развития. На мой взгляд, коллектив вуза очень четко отреагировал на посыл. Шесть команд, которые работали на площадке, достаточно смело сделали этот шаг. Я считаю, что ИжГТУ имеет активных индустриальных партнеров и весь набор возможностей, которые создают хорошую конфигурацию для научного задела. Шансы очень хорошие. Есть, конечно, и проблемные моменты. К примеру, кафедры, подразделения, факультеты — это отдельные герметичные анклавы, которые достаточно тяжело взаимодействуют друг с другом. Также недостаточно стройно выстроен контур управления по ключевым вопросам — поэтому целенаправленного стратегического движения в вузе не было. Также, на мой взгляд, не хватает широкого кругозора, учитывая, что сейчас очень много происходит в мире науки, особенно в инженерии искусственного интеллекта. При этом хочется отметить, что есть мощные школы, есть фундамент, для того, чтобы эти перегородки пробивать, как внутри, так и снаружи».
Руководитель Передовой инженерной школы УрФУ, модератор группы «Стрелковое вооружение» Валентина Андреевна Овчинникова прокомментировала работу коллег:
— «Команде, конечно, было тяжело. В определенный момент надо задать себе вопрос: почему у меня не получается то, что получается у других? И честно на это ответить. А потом дать ответ на вопрос: почему у меня получится, если я буду делать по-другому? И, наконец, понять, что я буду делать по-другому! Эта та ситуация, которая меняет сознание за три дня. Надо сказать, что перед нашей командой была поставлена очень амбициозная задача — создать на базе ИжГТУ передовую инженерную школу в области стрелкового вооружения. Очень сложная задача, потому что на текущий момент — это направление претерпевает колоссальные изменения. И скорость изменения стрелкового вооружения сегодня колоссальная, и сложных систем стало гораздо больше...Поэтому нам нужно поменять все подходы, принципы и методологии проектирования. Следовательно, открывая школу — постоянно исследовать, работать с новыми материалами, системами, высокоточной электроникой и системами расчета. Это большая, комплексная задача».
Поделился своими впечатлениями модератор группы «Управление», советник ректора НовГУ по стратегическому развитию Андрей Сергеевич Латышев:
— «Я увидел, что у участников сессии имеется четкое понимание, что университету требуются перемены. Перемены хорошо спроектированные, четко сфокусированные на потребностях трех ключевых факторов. Первое — это научно-технологические, индустриальные партнеры. Второе — потребности республики. И третье — это сам университет, который должен развиваться как центр научно-технологического лидерства. И отрадно, что, делая стратегические ставки, команда университета готова нести личную и персональную ответственность. С моей точки зрения, все проблемы, которые существуют в вузе — решаемы. Это и вовлечение талантливых молодых людей в науку, и наращивание партнерских отношений, в первую очередь, с предприятиями ОПК. И все это требует качественно нового подхода, нового рывка!»
В заключение первый заместитель Председателя Правительства УР Т.Ю.Чуракова выразила оптимизм по поводу результатов проделанной работы:
— «Спасибо за креатив, за суть, за творчество. Сегодня вы амбициозно заявляете о трансформации ИжГТУ. Мы долго ждали этого момента. Уже в марте в Министерстве образования и науки УР мы будем защищать стратегию Управления технического университета вместе с нашими индустриальными партнерами. Желаю вам успехов в реализации задуманного!»
