Мероприятие было организовано в канун начала нового учебного года и проходило в СЦ «Интеграл». Ряду сотрудников в торжественной обстановке были вручены Почетные грамоты и благодарности профильного министерства и иных органов государственной власти.
С докладом о Программе развития ИжГТУ на 2023-2032 годы и результатах ее выполнения на первую половину текущего года выступил и.о. ректора университета А.В.Губерт.
В программе развития университета, утвержденной Минобром 14.07.2023г. выделены 9 основных направлений, касающихся деятельности всей сферы университета. Это образование, НИР, молодежная политика, развитие человеческого капитала, инфраструктурная и цифровая трансформация, социальная миссия, система управления, а также развитие филиалов. Каждое из этих направлений содержит ключевые индикаторы (выражаются конкретным значением) и отдельные мероприятия, которые направлены на развитие того или иного направления.
Экономические показатели
За прошлый год на 3% улучшились показатели по качеству финансовой деятельности. Сейчас данный показатель составляет около 84%. Для достижения плановых значений по всем показателям, по которым оценивается ИжГТУ, нужно увеличивать доходы от образовательной и иной деятельности. Тогда у вуза будет больше средств на собственное развитие.
— Посмотрим, как нас оценивают извне. Согласно рейтингу ИНТЕРФАКС мы поднялись с 156 места в прошлом году на 129 — лидеры среди вузов УР. Следующий показатель — рейтинг медийной активности. Тоже занимаем лидирующую позицию в УР. Но здесь есть, к чему стремиться. В основном это наши внутренние ресурсы — сайт, соцсети. А вот во внешней среде есть над чем работать — надо, чтобы о нас больше говорили СМИ и федеральные каналы, — отметил и.о. ректора.
Студенты университета приняли участие в 36 олимпиадах и конкурсах всероссийского и международного уровней. В итоге у ИжГТУ 131 победитель и призер. Вуз вырос на 2 позиции в рейтинге образовательных организаций, выпускники которых получают высокую зарплату в ИТ-отрасли.
Образовательное направление
Задачи, которые были поставлены на текущий год, несмотря на сложности с приемом, можно считать выполненными более, чем на 90%. Это такие показатели, как численность студентов бакалавриата, специалитета, магистратуры.
Вот некоторые основные мероприятия, которые влияют на образовательный процесс: акселерационная программа, студенческий стартап. Разработаны программы дополнительной профессиональной подготовки с предприятиями-партнерами ИжГТУ. В сфере довузовской подготовки действует программа школа-вуз-предприятие. На приток школьников в наш вуз эффективно работают КАЛАШНИКОВ-Технофест (большой федеральный проект) и лицей Академия Яндекс.
С хорошей стороны показали себя студенческие КБ. Начиналась эта работа на М-факультете, сейчас такие КБ есть на других факультетах. Студенты решают конкретные практические задачи, которые ставят перед ИжГТУ индустриальные партнеры.
Научная и инновационная деятельность
По словам А.В. Губерта, несколько показателей достаточно оптимистичные — объем полученных средств по хоздоговорам, доля научных работников в этих работах даже выше планового значения. Но некоторые опасения вызывают два других показателя — количество публикаций и привлечение студентов.
Выполняются работы по грантам. Коллектив под руководством Г.И. Яковлева выиграл грант на 2 года на общую сумму — 15 млн рублей. Еще по одному гранту ведется деятельность под руководством Д.В.Чиркова. Задача коллектива ИжГТУ — увеличивать и развивать количество работ, которые выполняются в интересах индустриальных партнеров.
Молодежная политика
В первую очередь, это работа в сфере профориентации, патриотического воспитания, волонтерской деятельности, дальнейшего трудоустройства.
— Центр карьеры, который был создан 2 года назад, провел большую работу. Внедрена межуниверситетская платформа УНИВЕРСИТЕТУС, на которой размещаются вакансии. Буквально вчера я выступал на ВКС под председательством Татьяны Голиковой (заместитель председателя Правительства РФ) по вопросам социальной политики по подготовке кадров, где было отмечено, что ИжГТУ находится в передовиках по трудоустройству выпускников. Совместно с молодежным советом Ассоциации развития УР за год проведено больше 50 мероприятий, в них приняли участие более 3 000 наших студентов. По данным профильного министерства трудоустроено более 97% наших выпускников. Но мы пока не знаем, насколько они трудоустроены по специальности, — сказал докладчик.
Что касается социальных, культурных, научных обменов, в течение года также проведено множество различных мероприятий, что помогает студентам развивать свои надпрофессиональные навыки.
Повышение профессиональных компетенций преподавателей и сотрудников
Запланировано много мероприятий, которые позволяют преподавателям ИжГТУ пройти бесплатные стажировки, повышение квалификации. Следует отметить, что преподаватели и сотрудники участвовали в работе двух больших форумов: Остров-2023 (Пермский край) и Архипелаг-2023 (Новосибирск).
— Наши студенты и молодые преподаватели активно участвуют в других акселерационных программах. Прошу не стесняться участвовать. Мы предлагаем много проектов, которые выполняются нашими коллегами из ведущих университетов страны, — обратился и.о. ректора к участникам собрания.
Улучшение инфраструктуры вуза
Минувшей весной был оборудован класс для демо-экзамена. Обновлено ПО, которое используется в работе. Также проводится большой объем работ внутри — ремонтируются и оснащаются лаборатории и аудитории.
— Что касается внешних работ, назову плац для ВУЦ. Он полностью построен благодаря нашему почетному выпускнику, свои средства мы не вкладывали. Очередной этап сквера, который мы сейчас заканчиваем — тротуар к профилакторию — на 80% выполнен при содействии наших почетных выпускников. Мы активно работаем в этом направлении, — пояснил А.В. Губерт.
В сентябре планируем установить перед общежитием № 5 студенческий спортивный городок открытого типа. План работ сверстан, работы ведутся в соответствии с этим мероприятиями.
Цифровая трансформация
За минувшие полгода перевыполнен план в части цифровизации программ. Также выполняется план синхронизации данных с государственной информационной системой.
Какие задачи стоят в плане цифровизации? Мы в тестовом режиме отработали часть блоков системы ТАНДЕМ (нагрузка, расписание, прием). С этого года планируется переход на новую версию системы ЭЛМА-365, где будут учтены просьбы и замечания, предложения, которые мы получили, — рассказал докладчик.
Запланирован ряд других работ. Так, для внешних партнеров, например, организуем личный кабинет индустриального партнера или работодателя, где он в реальном режиме может увидеть успеваемость студентов, которые обучаются по целевому набору.
И.о. ректора напомнил о том, что в ИжГТУ работает интернет-приемная.
При возникновении вопросов, которые не решаются внутри подразделения, можно воспользоваться данным сервисом.
В заключение доклада А.В. Губерт обратился к собравшимся со словами напутствия.
— Дорогие друзья! Наши усилия видны, мы видим, что показатели университета улучшаются, поэтому считаю, что у нас есть все основания с оптимизмом смотреть в будущее. Но это не значит, что мы должны остановиться. У нас много работы и в образовательной, и в научной части. Поэтому хотел бы сказать всем большое спасибо за ту работу, которая сделана за полгода. И пожелать дальнейшей работы, чтобы наши показатели улучшались, наш университет оставался лучшим в УР и входил в число лучших университетов РФ. Спасибо большое, коллеги, и хочу всех поздравить с 1 сентября — Днем знаний, началом учебного года. Пожелать всем крепкого здоровья, оптимизма, стремления работать, хорошего настроения, успехов и удачи. С наступающим новым учебным годом! — пожелал Александр Викторович.
