На форуме особое внимание уделялось организации и проведению Молодёжной программы "100 инноваторов", основная цель которой – реализация инновационного потенциала талантливой молодёжи – студентов, аспирантов, молодых учёных, инноваторов в возрасте до 35 лет.

Членом клуба "100 инноваторов" стал доктор технических наук, профессор, заместитель начальника УНИР ИжГТУ имени М.Т. Калашникова Александр Павлович Тюрин. Цель его поездки - в исследовании дорожных карт инновационных идей, которые, пройдя путь от дипломных проектов или иной практический опыт, превратились в успешные стартапы, реальный бизнес, способный приносить доход: "Стартап – это компания с короткой историей операционной деятельности. Интересно было оценить и вклад учебного заведения в развитие стартапов или его роль в становлении инновационной компании, члены которой тем или иным образом связаны с вузом" - рассказывает Александр Тюрин.

Предварительный отбор проектов был весьма своеобразным. В адрес организаторов поступило более 400 проектов, которые прошли конкурсный отбор. В заявку включались: презентация проекта, оформленная на русском и английском языках, видеоролик презентации на 60 секунд, результаты on-line теста на знание английского языка, экспертное заключение стороннего специалиста.

Половина финалистов из России, остальные – представители из стран ближнего и дальнего зарубежья. Предыстория большинства проектов такова, что ребята являлись либо основателями, либо сооснователями малых или крупных компаний, которые им удалось создать, объединив в команду эффективных специалистов. Это молодые ребята и девушки, начиная от 4-курса и аспирантов и заканчивая директорами зарубежных компаний – выходцев из России. Тематика проектов также совершенно разная, начиная от on-line примерочной и заканчивая проектированием спутников.

Свой проект на форуме представлял и Александр Тюрин:

- Для участия в Форуме пришлось обобщить результаты совместной работы с "подопечными" магистрантами кафедры "БЖД" УК-факультета ИжГТУ имени М.Т. Калашникова. В наше время без командной работы трудно достичь успеха. Особую благодарность хотелось бы выразить моей команде - Балагурову Андрею Владимировичу, Пигалеву Сергею Александровичу, Зыкову Александру Михайловичу. Итогом нашей совместной работы стал проект, связанный с развитием инновационного метода борьбы с шумом.

Особенностью представления всех проектов заключалась в том, что они должны были показать привлеченные инвестиции, гранты или приносить реальный доход. Представленный проект в прошлом году получил поддержку Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере в рамках программы "СТАРТ". Кроме того, в этом году проект победил в конкурсе "10 лучших инновационных идей студентов Удмуртской Республики":

- На самом деле, - поясняет Александр Тюрин, - у каждого путь индивидуальный. Иной из "100 инноваторов" сумел свои разработки, уже имея опыт работы по специальности, превратить в малое инновационное предприятие. Другой развивает свой проект, учась в аспирантуре, и находится в активном поиске практического внедрения или развития своих инноваций. Интересен опыт отдельных структурных подразделений вузов и имеющих в своем названии ключевое слово "инноватика", например, кафедра "Инноватика". Студент поступает на первый курс, выбирает себе проект совместно с научным руководителем с целью его коммерциализации через 4 года работы над ним. Например, он может заниматься технической частью проекта, а его коллега, имеющие специальные познания, например, в области маркетинга, экономики сопровождает его проект со своей стороны.

Что лично поразило в участниках форума Александра Тюрина? Во-первых, дружелюбие, открытость к обмену информацией. Во-вторых, удивительные переживания вызывает также способность собеседника свободно переключаться с одного языка на другой. Правда, иностранные участники русским языком не владели. И, в-третьих, это способность добиваться успеха, наличие у молодых людей таких качеств, как креативность, неудержимое стремление действовать, искать единомышленников, инвесторов, умение формировать команду, упорство. Свои качества ребятам удавалось проявить, участвуя в, так называемой, "карусельной" презентации: 10 столов – 10 инвесторов, минута на презентацию и, в случае успеха, – визитка, приглашение. По сути, большинство участников группы именно и приехали в поисках инвесторов, для установления новых контактов. Это вам "не шаньги мазать"!

Была предоставлена уникальная возможность увидеть презентацию проектов трёх молодых инноваторов (по 90 секунд каждая) перед премьер-министром Франции Жаном-Марком Эйро и председателем Правительства РФ Дмитрием Медведевым: "Если мы с вами привыкли быть только на защитах дипломных работ, кандидатских и докторских диссертаций, то можно представить, какой степенью внутренней свободы должны обладать участники. – говорит Александр Тюрин.

Группа "100 инноваторов" также посетила workshop (читай "лекция-тренинг") по генерации прорывных бизнес-идей от американского профессора Брайана Мэтимора в Стартап-Академии Московской школы управления Сколково, "Гиперкуб Сколково":

- На воркшопе нас поделили на проектные группы, и мы развивали идею продажи цветов из Колумбии в Россию, используя всевозможные инструменты, после чего необходимо было изложить решение за 60 секунд – вспоминает Александр Тюрин. Я также побывал на лекции-тренинге по составлению эффективной презентации от директора Бизнес-инкубатора МГУ Юрия Митина. Там я убедился в том, что ошибки у инноваторов подобны и связаны с оформлением, включая шрифты, рисунки, сочетание цветов и т.д.

Актуальность и практическая направленность форума просто неоценима. Международный форум такого масштаба весьма полезен для России тем, что значительно повышает её престиж среди других стран. Во время его проведения получено несколько бесценных идей, опыта и советов. Общение с инновационно-активной молодежью, инвесторами, руководителями научных и бизнес-организаций как из России, так и зарубежных стран позволяет определить основные тренды развития прикладных областей науки и техники и сформировать стратегические инициативы в них.

Подводя итоги поездки, важно отметить необходимость развития сотрудничества между молодыми учёными (руководителями проектов), и их дипломниками (студентами). Это можно реализовывать в рамках кружков или, если можно так выразиться, студенческих микрокластеров. Это один из путей добиваться успехов в современном мире поиска инноваций на стыках наук, объединения и соорганизации знаний. Университет мог бы выступать своего рода инвестором через стимулирующие надбавки, что во многих вузах и распространено.

Конечно, как отметил в своём выступлении ректор МГУ Виктор Садовничий, всегда требуются фундаментальные знания. Всё, что мы делаем сегодня в сфере инноваций в области молодежной политики, направлено на повышение конкурентоспособности наших молодых учёных-инноваторов. Это инвестиции в наше будущее.

Валерия Пешкова