Об эффективности работы филиалов университета

 

Основой для успешного развития малых городов Удмуртии является уровень образования населения, его профессиональная подготовка и квалификация, что говорит об актуальности развития в них непрерывного многоуровневого образования, центральным элементом которого являются филиалы ИжГТУ, реализующие программы высшего и послевузовского образования, включая переподготовку и повышение квалификации в соответствии с потребностями рынка.
Учитывая удаленность малых городов от крупных промышленных и образовательных центров, а также проблемы, связанные с привлечением выпускников иногородних вузов, филиалы выполняют  важную педагогическую и социальную функцию.
Руководители малых городов и директора расположенных на их территории предприятий и организаций отмечают востребованность выпускников филиалов и заинтересованность в сохранении этих подразделений ИжГТУ.
Наряду с положительными оценками деятельности филиалов университета следует указать на следующее:
1) низок средний балл ЕГЭ поступающих на первый курс (ГФ -56.33, СПИ -55,5, ЧТИ -57.8, ВФ – 56,54);
2) в Глазовском и Воткинском филиалах площадь помещений, закрепленных на праве оперативного управления, в расчете на одного студента ниже порогового значения (11 кв.м.);
3) уменьшение бюджетных цифр приема на 1 курс;
4) низок объем НИОКР в расчете на одного научно-педагогического работника;
5) недостаточно количества статей, опубликованных преподавателями и сотрудниками, включенных в базы данных РИНЦ, Scopus,  практически отсутствуют статьи в Web of Science;
6) недостаточен процент молодых преподавателей.
Ученый совет постановляет:
1) обязать директоров филиалов провести активную агитационную работу по привлечению в филиалы в 2014 году выпускников школ с высокими баллами ЕГЭ;
2) директорам ГИЭИ и ВФ принять меры для увеличения площадей помещений филиалов, для чего выйти с ходатайствами перед Администрациями г. Глазова и г. Воткинска о передаче части федеральной собственности в оперативное управление филиалов. Директорам филиалов в городах Сарапуле и Чайковском разработать план по оптимизации использования площадей;
3) директорам филиалов заключить с ведущими предприятиями городов договоры о сотрудничестве в научной сфере, по подготовке кадров и повышению квалификации работников;
4) директорам филиалов обеспечить разработку программ прикладного бакалавриата по всем техническим направлениям подготовки и заключить договора с предприятиями о подготовке кадров в срок до 01.06. 2014;
5) директорам филиалов подготовить и представить в срок до 01.06. 2014 предложения о реализации основных образовательных программ в сетевой форме совместно с ИжГТУ и  ведущими предприятиями региона;
6) директорам филиалов разработать план мероприятий по увеличению числа публикаций  в журналах, индексируемых в базах данных РИНЦ, WEB of Science, SCOPUS. Довести в 2014 году количество публикаций до одной статьи в год на преподавателя с ученой степенью;
7) директору СПИ принять срочные меры по увеличению штатного состава преподавателей, работающих на полную ставку;
8) директорам филиалов принять меры к повышению процента молодых преподавателей с учеными степенями, для чего оформить молодых преподавателей соискателями ученой степени;
9) проректорам Федорову В.Л., Хворенкову В.В., Коршунову А.И. сформировать комиссию и провести комплексную проверку деятельности филиалов в срок до 15.10.2014.;
10) комиссии по развитию университета рассмотреть планы развития филиалов (срок: 01.06.2014г.) и представить предложения по развитию филиалов на заседание Ученого совета.
Председатель Ученого совета                    Б.А. Якимович

Ученый секретарь ИжГТУ                    В.А. Алексеев

Дата: 07.08.2018