Абитуриенту 2023

Стратегическое управление персоналом организации (предприятия)

Факультет / Институт:	Институт «Цифровая экономика»
Направление подготовки:	38.04.00 Экономика и управление
Программа:	Стратегическое управление персоналом организации (предприятия)

Количество мест:

Платных (очно)	7
Платных (заочно)	7

Вступительные испытания:

Тест по профильным предметам

Статистика в 2022 году:

Проходной балл:	приём без конкурса
Средний балл:	приём без конкурса

Языки обучения:

RUS Русский

Форма обучения:

Заочная, 2 года 3 месяца

Очная, 2 года

Стоимость платного обучения:

46 550 руб. в год (Заочная, 2 года 3 месяца)

117 650 руб. в год^** (Очная, 2 года)

^* количество бюджетных мест на укрупнённую группу направлений

^** для граждан РФ, цена указана за первый год обучения с учетом скидки

Подать документы

Описание образовательной программы

Программа ориентирована на выпускников вузов, а также на уже работающих лиц, которые планируют развивать свою карьеру в области управления персоналом, экономики труда и оплаты труда

Актуальность программы

Достижение целей организации обеспечивается, в первую очередь, эффективностью управления персоналом. Правильная постановка целей и задач для персонала, применение кнута и пряника как основных мотиваторов эффективной работы были и будут оставаться востребованными во все времена

Дисциплины

Современные проблемы управления персоналом
Психология управления
Технологии управления персоналом
Современные проблемы экономики труда
Системы мотивации и стимулирования персонала
Кадровый консалтинг и аудит
Развитие трудового законодательства и его влияние на управление персоналом

Получаемые компетенции

проведение научных исследований, связанных с анализом и совершенствованием системы управления персоналом действующей организации,
разработка программ обучения и повышения квалификации персонала организации,
разработка стратегии управления персоналом организации, ее отдельных элементов и оценка экономической и социальной эффективности системы управления персоналом

Темы выпускных работ

Отбор и адаптация кадров для высокотехнологичных производств оборонно-промышленного комплекса
Совершенствование системы оценки персонала промышленного предприятия
Теоретические основы и методы изучения обобщения и освоения опыта внедрения инноваций в кадровом менеджменте
Совершенствование системы оплаты труда персонала на основе грейдов
Формирование положительного имиджа организации на рынке труда на основе HR-бренда
Анализ и разработка инструментария оценки человеческого капитала в России

Трудоустройство

службы управления персоналом организаций в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности;
службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;
службы занятости и социальной защиты населения регионы и городов, кадровые агентства;
организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.

Документы

Заочная, 2 года 3 месяца