Факультет / Институт: |
Институт «Цифровая экономика» |
Направление подготовки: |
38.04.00 Экономика и управление |
Программа: |
Стратегическое управление персоналом организации (предприятия)
|
Количество мест:
Платных (очно) | 7 |
Платных (заочно) | 7 |
Вступительные испытания:
Тест по профильным предметам
Статистика в 2022 году:
Проходной балл: |
приём без конкурса
|
Средний балл: |
приём без конкурса
|
Языки обучения:
RUS Русский
Форма обучения:
Заочная, 2 года 3 месяца
Очная, 2 года
Стоимость платного обучения:
46 550 руб. в год (Заочная, 2 года 3 месяца)
117 650 руб. в год** (Очная, 2 года)
* количество бюджетных мест на укрупнённую группу направлений
** для граждан РФ, цена указана за первый год обучения с учетом скидки
Описание образовательной программы
Программа ориентирована на выпускников вузов, а также на уже работающих лиц, которые планируют развивать свою карьеру в области управления персоналом, экономики труда и оплаты труда
Актуальность программы
Достижение целей организации обеспечивается, в первую очередь, эффективностью управления персоналом. Правильная постановка целей и задач для персонала, применение кнута и пряника как основных мотиваторов эффективной работы были и будут оставаться востребованными во все времена
Дисциплины
- Современные проблемы управления персоналом
- Психология управления
- Технологии управления персоналом
- Современные проблемы экономики труда
- Системы мотивации и стимулирования персонала
- Кадровый консалтинг и аудит
- Развитие трудового законодательства и его влияние на управление персоналом
Получаемые компетенции
- проведение научных исследований, связанных с анализом и совершенствованием системы управления персоналом действующей организации,
- разработка программ обучения и повышения квалификации персонала организации,
- разработка стратегии управления персоналом организации, ее отдельных элементов и оценка экономической и социальной эффективности системы управления персоналом
Темы выпускных работ
- Отбор и адаптация кадров для высокотехнологичных производств оборонно-промышленного комплекса
- Совершенствование системы оценки персонала промышленного предприятия
- Теоретические основы и методы изучения обобщения и освоения опыта внедрения инноваций в кадровом менеджменте
- Совершенствование системы оплаты труда персонала на основе грейдов
- Формирование положительного имиджа организации на рынке труда на основе HR-бренда
- Анализ и разработка инструментария оценки человеческого капитала в России
Трудоустройство
- службы управления персоналом организаций в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности;
- службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;
- службы занятости и социальной защиты населения регионы и городов, кадровые агентства;
- организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.
Документы