Программа ориентирована на выпускников вузов, а также на уже работающих лиц, которые планируют развивать свою карьеру в области управления персоналом, экономики труда и оплаты труда

Достижение целей организации обеспечивается, в первую очередь, эффективностью управления персоналом. Правильная постановка целей и задач для персонала, применение кнута и пряника как основных мотиваторов эффективной работы были и будут оставаться востребованными во все времена

• Современные проблемы управления персоналом
• Психология управления
• Технологии управления персоналом
• Современные проблемы экономики труда
• Системы мотивации и стимулирования персонала
• Кадровый консалтинг и аудит
• Развитие трудового законодательства и его влияние на управление персоналом

• проведение научных исследований, связанных с анализом и совершенствованием системы управления персоналом действующей организации,
• разработка программ обучения и повышения квалификации персонала организации,
• разработка стратегии управления персоналом организации, ее отдельных элементов и оценка экономической и социальной эффективности системы управления персоналом

• Отбор и адаптация кадров для высокотехнологичных производств оборонно-промышленного комплекса
• Совершенствование системы оценки персонала промышленного предприятия
• Теоретические основы и методы изучения обобщения и освоения опыта внедрения инноваций в кадровом менеджменте
• Совершенствование системы оплаты труда персонала на основе грейдов
• Формирование положительного имиджа организации на рынке труда на основе HR-бренда
• Анализ и разработка инструментария оценки человеческого капитала в России

• службы управления персоналом организаций в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности;
• службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;
• службы занятости и социальной защиты населения регионы и городов, кадровые агентства;
• организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.